乔乐中学校级领导分工安排
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姓名 |
职务 |
分管 部门 |
职责 |
骆巧弟 |
校长 |
主管 全面 工作 |
负责学校全面工作,主抓财务工作的健康稳定运行,学校文化、办学思想的设计引领,校园建设的规划,协调办证、质量、建设速度的相关工作。 |
万永勇 |
副校长 |
政教 总务 |
主抓学校的安全、维稳工作。抓好学生的德育工作:抓好学生会、宿管会、文明岗的管理;抓好校会、晨会、夕会、班会的教育工作;抓好班级考评,学生操行评价工作。抓好校园环境卫生创建工作。负责学生的学籍管理工作。 主抓学校的后勤保障工作,负责商店、食堂的经营管理,水电维修,财产物品的维护保管工作,负责学校绿色环保工作。 负责落实“安全月考”工作。 |
杨润根 |
副校长 |
办公室 教务 |
负责学校的来人来访接待工作;负责教师的考勤考绩、年度评优、职称晋级工作;负责教师办公室的环境卫生督查评比工作;负责学校购物的统筹协调登记工作。 负责学校的教学工作,组织好“向教学八抓要教学质量”的制定、实施工作;组织教研工作,做好实验班出特色向全校推广工作;抓好电教工作,管好教室多媒体,五室的财产保管与使用工作。 负责落实“文化月考”工作。 |
胡家洗 |
工会 主席 |
工会 团委 |
负责落实学校的“两个凡是”工作:认真倾听教师心声,尽可能的丰富教师的业余生活,增进教师有谊,增强教师爱校爱生的凝聚力;认真倾听学生心声,尽可能的丰富学生的课余生活,办好广播站、文学社、网站,做好品牌学校的宣传工作。 负责学校校建的办证、质量监控工作,负责落实“校建月考”工作。 |
注:1.各部门要各负其责,又要通力协调,站在“校兴我荣、校衰我耻”的高度积极主动的开展工作;
2.各部门要按照精细化管理,特色化发展的理念做实做细的本部门工作,按照高效、持续、创新的原则做好做强本部门工作。
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